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熱風官宣代言人,攜手張含韻一起乘風破浪

2020-11-05 09:09:33 來源:贏商網華東站 中國鞋網 http://www.581044.buzz/

繼全新7代形象店的推出后,熱風馬不停蹄又放大招,成立24年來***簽約全渠道品牌形象代言人,牽手《乘風破浪的姐姐》張含韻,繼續煥新品牌形象,深化品牌價值。

數據顯示,自10月21日雙方官宣后,當即引爆雙方粉絲群關注,其中微博曝光超2000萬,陸續獲轉2萬多次,粉絲評論突破1.5萬次,點贊高達4萬多次。同期在抖音開屏和信息流主要位置,也對全網進行了發布,視頻播放量獲得超過600萬次的極高關注度。(數據來源:新浪微博、字節跳動,截止10/31)

同時熱風雙11戰役的主要陣地,明星同款的預定量已經遙遙領先其他款。

粉絲們的熱烈評論,也給予了本次代言積極正向的反饋。

24年來為何選擇此時簽約品牌代言人,熱風究竟還有什么新的規劃?

贏商網獲悉,這是熱風品牌煥新的里程碑動作,基于雙方成長歷程中的相似、精神文化的契合,讓雙方有了一次共同點亮未來的機會。對此,熱風表示,未來還將基于張含韻的藝術能力,共同打造聯名款產品。

出道即成名,年少席卷全國

回顧熱風和張含韻的歷史,確實有著諸多相似之處。

2004年,15歲的張含韻帶著青春懵懂的步伐走進了《超級女聲》第一季的錄制現場,離開的時候,她捧著一座屬于季軍的獎杯。出道即成名。

“我喜歡張含韻,就是覺得她會紅”,《超級女聲》的評委張漫坦言。

帶著同樣的憧憬,1996年,“熱風鞋業”在上海瑞金一路17平的小店內正式開業。由于選品的精準,定價的合理,熱風從眾多小店中脫穎而出。

依靠扎實的基本功,出道后張含韻繼續乘勝追擊。一首《酸酸甜甜就是我》紅遍大街小巷,一張《我很張含韻》突破了80萬張。

那時的熱風亦順勢發力,與肯德基麥當勞搶門店,接連盤踞上海各大地鐵出口,每家門店顧客絡繹不絕,成為當時本土現象級品牌。

占據領先優勢后,熱風管理層進一步分析消費趨勢。當提前洞察到購物中心對于年輕人的吸引時,當機立斷于2002年進駐上海港匯恒隆廣場。與國際一線品牌的同臺競爭也為熱風的品牌價值貼磚加瓦。并在此后,席卷全國市場。

文德在《方與圓》一書中提及:人生不可能一帆風順,在處于弱勢的時候要波瀾不興,或蟄伏或爭取,成功則會指日可待。

眾星捧月到獨木難支,網絡世界的人云亦云把張含韻推向了風口浪尖。“這五年里我一直都在走冷冷的夜路,這夜路那么長那么黑。”張含韻在《給自己》中寫到,“中間無數次我都在想,什么時候才能看到一點點光?”

五年的零曝光,維持到2013年才出現轉機。憑借《初戀未滿》,張含韻以演員的身份重新回到大眾視野。“我第一次看到她就覺得她是一個天生的藝人,有一種非常強的韌性。”劉德華評價道,“她的前程不可估量。”褪去了少女的光環,張含韻終于看到了屬于自己的光。

外資品牌的入侵、本土品牌的爭相模仿,多變的市場中,熱風同樣遭遇著種種誤解。設計雷同讓熱風被貼上了各種各樣的標簽,原創產品的背后是消費者的不理解。全直營模式帶來的庫存壓力,也讓逆境之中的熱風保持低調和隱忍,埋頭研究數字化驅動的現代新零售業態。

2020夏天最火的綜藝無疑是《乘風破浪的姐姐》,在30+的成熟女藝人中,張含韻的實力表現刷新了觀眾對她每一次的期待值。“張含韻被低估了”的背后,是低調努力多年卻不放棄夢想的她。

2020的疫情給線下零售行業同時帶來了危與機。不甘心拘泥于傳統的零售模式,疫情成為了熱風加大數字化布局的一個契機。24年的積累,三千多萬的會員為熱風的數字化轉型和創新夯實了基礎。24年的耕耘,熱風力求打造真正的“國民品牌”形象,再一次證明自己的價值。

沖破束縛,不再被定義

“我不是乖乖女,我只是被刻意放大了這個人設,所以變得單一了”張含韻在《定義》中直言。“找到我的機會永遠都是甜美的、可愛的,連青衣一些的角色都沒有。”

顛覆形象的機會出現在蟄伏期以后。《聲臨其境》的舞臺上。張含韻出色地駕馭了自己的聲音。她是《夏洛特煩惱》的馬冬梅,也是“我命由我不由天”的小哪吒。《乘風破浪的姐姐》中,她是一襲露背長裙演繹《Wonderful You》的溫柔女子也是唱著“未來有誰說的準呢”的酷颯女孩。

風格多變的背后,是不設限制的人生。張含韻選擇接二連三地跳出舒適圈,去成為、去達到,打破條條框框,不再去在意別人的眼光和評論。

她已經活出了自己的樣子,熱風也一樣。

街邊小店起家并沒有讓熱風忽略對于品牌化的建設。擁有成熟“買手模式”的熱風,從確定選品到終端渠道的產品上架,最短只需要15天。產品的快速迭代能夠讓消費者在每一次走進店面時感受到不同的新鮮感,快速滿足多樣的個性化需求。

在全民加盟的時代,24歲的熱風仍然堅持著全面直營。放棄了擴張速度和社會融資,但這恰恰幫助熱風打造出了自己的核心競爭力:對終端渠道的把控。沒有中間代理商和經銷商的介入,熱風做到了渠道的品牌化。

品牌只是經營的結果,渠道才是經營的根基。

熱風能夠帶著符合品牌文化的終端渠道連接到消費者,展現出統一的形象和獨特的個性,從而形成忠實的消費群體。

IP聯名,新的出發

很多喜愛張含韻的人大都是陪著她一起從年少走向獨立。

據調查顯示,張含韻的粉絲多為20+至30+的在校學生和職場達人,熱愛時尚又樂于宣揚個性,這與熱風20至35歲的主打消費人群恰巧重疊。

熱風設計多種社會身份所需要的服鞋包配的初衷,就是為了讓消費者能在多個日常生活場景中迅速切換,從容應對越來越快的社會節奏。與此同時,熱風的高性價比也能夠滿足他們對價格的“低要求”和對品質的高要求。隨心所欲百搭百配,只為讓消費者綻放出屬于自己的光芒。

人群的契合也讓熱風敢于嘗試IP聯名和跨界創新。張含韻本人是迪士尼的忠實粉絲,在熱風與迪士尼IP深度合作的契機下,推出的張含韻明星同款立即成為了線上線下大眾追捧的爆款。

熱風、張含韻以及迪士尼的三方引流,進一步地增加了自身的品牌價值和曝光程度,實現共贏。

結語

以往的謙遜內斂都是為了厚積薄發,現在是熱風將自己的品牌價值傳遞給大眾的***時機。張含韻的逆襲歸來和熱風的更新換代,寶藏女孩和寶藏品牌的聯手合作,帶給熱風的將是一次品牌影響力的全面提升。

一起釋放心中的熱力,探索更多風格的自己。

   
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